十式之後

何斯人

2013年7月11日

昨夜與友人共飲，斯人雖愛「杜康」之物，唯始終不懂紅白酒之道，亦然膚淺地嚐不出甚麼以金錢掛帥的日本威士忌有啥特別之處，只獨鍾愛Bourbon（特別是Gentleman Jack），崇美帝？不算吧？頂多算是崇一己所好吧！酒酣耳熱之餘，與友人酒言一番談及近日地產代理業之走勢，遂有十式之見：

第一式： 龍頭公司規模效應過時，唯有效發政治團體，試逼迫弱勢政府就範，此式可名為【改變政府】。

第二式： 【改變自我】，當然，若不能有為地去改變政府政策，最後還原基本步唯有改變自我，自我是自身組織，然則瘦身是也！側聞大裁員之決定已經馬上執行。

第三式： 【棄車保帥】，瘦身難免有既得利益者陽奉陰遺，或陽奉陽遺。那好！乾脆把高薪厚祿者一概除掉，有為而治！

第四式： 【四分五裂】，搞得第三式便當然預計得到這種局面的出現，正如當年「歷山事件」之後，機構不是變得更强更自主了嗎？

第五式： 【無能而治】由於當年「歷山事件」僅屬『安使之亂』的內部兵變性質，與今日由外至內性質有所迴異，因此，倖存機構內的人也會人心思變，縱使有為而治也討不到「同仇敵愾」之共識，在「傾巢之下豈有完卵」的氣氛底下，能不有能而治嗎？何況標榜的「無為而治」貞節牌坊還懸在頭上！有為無為俱只變得無能而已。

第六式： 【揭竿而起】，當年陳勝、吳廣的歷史背境終於投射到員工身上，無他，可持續性（continuity）已不復存，這不僅是對機構，對員工而言亦莫不如是！機構優勢不再，又前途無望，不搞『芒山斬白蛇起義』，難道束手待擒乎？

第七式： 【減滅人口】，地監局與經紀行同樣看到長期過多的經紀及過少的交投會產生經紀過剩的現象，地監局需要平衡社會衝擊，減滅經紀數量乃減滅如「7.7動亂」的最佳保障。

第八式： 【秋後算帳】，擒賊先擒王打蛇打七寸，那些站到「台前」施壓予政府的人，不可能沒有遺紀遺章的陰暗面，那翻翻其舊賬，就是請他到廉署協助調查，一旦見報，相信馬上被群眾劃清界線，殺雞警猴動亂平息，這點可以參考國內某些案例，如某某的弟弟及某人逃稅瞞稅，也可參考維基解密創辦人的强姦案例，多不勝數。

第九式： 【單邊代理】蛇頭走了，業界人數少了，為與世界接軌，亦循利益正道，香港的律師可以只代表一方利益，地產代理一手亦已成單邊代理，二手及工商舖其實沒理由不可，特別是客觀條件業而形成。

第十式： 【無利可圖】，單邊代理能成立的話，若仍維持人海舊戰略實在難有利可圖，這樣，香港就不能再出現7.7或類似讓政府添煩添亂的事件。生態總的改變，行業就必須以個體戶或小體戶方式如先進國家般那樣地存在，政府規管容易之餘，從業者只要不搞人海和舖海的舊模式，一樣有利可圖。

之後？請參考先進國家的模樣吧？人家的從業員不是一樣生存得肥肥白白？只不過是利益分配和資源分配不會壟斷在少數人的手中而已。

不是賣廣告，Gentleman Jack真的是好喝！喔…