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(原文發表於2025年10月22日)
作为如二文化人才发展体系的重要组成部分，“二家军成长营”持续聚焦团队成长与组织升级。本次培训面向全国50所棋院的校区负责人，通过线下线上直播方式实现联动。
 本次管理层培训围绕团队管理与薪酬制度两大关键议题展开，内容紧扣实际运营需求，旨在提升校区负责人的领导力与管理水平，夯实机构高质量发展的管理根基。
師 乐杨
团队管理
 培训第一环节由深圳如二罗湖校区院长乐杨主讲《如何提升团队管理效率》。乐杨院长结合自身多年校区管理经验，从管理的核心理念、团队目标与方向、赋能和激励等维度，系统梳理了提升团队执行力的关键方法。
高效的管理不是单向指令，而是通过清晰的规则、及时的激励和深度的共情，激发团队中每一个人的潜能。一个有凝聚力的团队，才能持续输出优质的教学服务。
 師 徐俊
薪酬制度
 合理的薪酬结构不仅是对教师价值的认可，更是推动教学品质持续提升的核心引擎。
培训第二部分，由如二文化副总经理徐俊带来《如二教职工薪酬制度（新修订）》的细致解读，全面梳理了现行薪酬体系的设计逻辑，涵盖基本薪资、绩效激励、晋升通道与长期激励机制。
图片
培训还切实结合了不同校区运营数据，分析制度落地中的常见问题与优化方向，解析了如何通过科学合理的薪酬体系，实现“公平性、竞争性、激励性”的有机统一。
围棋
 本次培训作为“二家军成长营”系列的重要一环，彰显了如二文化对管理层能力建设的高度重视。参训院长纷纷表示，课程内容务实、方法落地，为后续各校区的团队管理与人才激励工作提供了清晰的方向与抓手。
未来，如二文化将持续推进管理层培训体系的深化与拓展，通过系统化的赋能机制，助力全国棋院实现教学质量与管理水平的双效提升，共同推动少儿围棋教育事业的规范化和专业化发展。
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