(原文發表於2025年9月6日)
你有没有见过这样的场景?店员追着路人递茶,“尝尝看,好喝买一杯。”顾客接过茶,刷着手机抿一口,皱皱眉说“一般”,扭头就走。
麒麟大口茶创始人林森观察发现:不跟顾客沟通,试饮的正反馈连10%都不到。路人可能赶时间、没认真尝,反而打击员工对产品的信心。
问题出在哪儿?顾客吃到的50%是信息。就像主厨如果跟你说,这份神户牛肉,牛都是听音乐长大的,你真能尝出它跟普通牛肉不一样。
他们把试饮变成“带顾客认真喝茶”的过程,用三句话,激活顾客的味觉和认同:
店员递茶时会说:“您慢点儿,大口喝,用鼻子呼气感受一下。”顾客本来刷着手机,被这么一提醒,注意力回到口腔和鼻子。就像很久没认真吃苹果,突然专注尝,连味道都变清晰了。
林森说,就这一个动作,顾客感知的美味度能提高30%。
顾客喝完,店员会问:“您喝到什么不一样的香气了吗?”90%的顾客会说“好像有糯米香”“有点茶的清甜”。这时候店员一定不吝啬赞美:“您味觉真棒!”
“我们太久没被认真夸过了,”林森说,“顾客因为一杯茶被赞美,会特别开心;员工从顾客的开心里获得能量,更愿意用心服务。”
最后,店员会跟顾客聊产品背后的故事:“这杯茶我们研发了8年,拿过12个金奖,配方全世界只有3个人知道;每年还在调,就像茅台拼配一样。”
顾客听了,会悄悄点头——不是因为立刻买,而是从“一杯茶”里感受到了“认真做产品”的诚意。