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台商富士康企業在國內的廠房員工宿舍發生震驚中外的「十二連跳」自殺案，中央及至深圳市都非常重視，由於富士康是上市公司，而它亦為國際電子消費品大牌子做代工，所以事件更備受金融財經界所關注。
解釋此稀世奇案的說法層出不窮。廠方為了解脫管理及僱用方的責任，把事情說成是員工個人問題，而自殺有心理上的傳染因素，一人豁出去，其他同病相憐者不甘後人，而形成了一種症候群。還好事件並沒有傳染至其他外資的代工廠，否則真的勁過沙士。但如果問題只局限在富士康名下廠房，那就很難說成與管理層無關。事實上富士康可算是代工廠以軍事式勞役員工的典形。
富士康模式是上世紀末的大潮流，就是歐美國家以高科技滲入企業管理，設計及產品市場週期縮短。利潤微薄之餘，每件產品的還本期就大受壓縮，品牌擁有者不得不把製作工序外判予第三世界國家。正好中國改革開放，在珠三角提供大量廉價勞動力，如富士康者便以力壓成本，贏取訂單。而受僱一方在被壓搾情況下只是生產線上一顆微不足道的小螺絲，沒有個性及個人尊嚴可言，在高壓管治下不能實現自我，而走到了極端就是自我毀滅絕路。
不過，工業化社會的非人性化並不是始於外判，只是這些年代外國金融海嘯而令產品售價低走，富士康員工面臨的壓力有過之而無不及，逐令由差利卓別靈時代已出現的工業非人性更矛盾尖銳。
而另一個大於富士康單一企業因素的解釋，是一批八十後九十後新生代工人已沒有上一代的拼勁，在電腦屏幕前長大的一代面對人生起跌及生活挑戰更不知如何自處，其結果便有如玩電子遊戲一樣，動不動就Game Over算數。
如果這是新生代的新問題，作為企業管理者很應該好好思量應對辦法，而不是只對員工批評如何不濟或換人了事。我眼見一個相熟朋友的寫字樓一年半間八個員工相繼離去，一個走完又一個，剩下來服務時間最長的是年紀更大的一個茶嬸。始終相信與富士康軍事管治式不留情面的管治手法類同。
時代不同了，不管你接受八十後、九十後與否，我們的社會最終就是交捧給他們。富士康悲劇只是社會問題的一個縮影，絕不是坊間有人以玄虛角度說成的「被鬼迷」那麼神化。 |
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1. 小不點 2010-06-13 22:49:28 |
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作為企業管理者很應該好好思量應對辦法，而不是只對員工批評如何不濟或換人了事。我眼見一個相熟朋友的寫字樓一年半間八個員工相繼離去，一個走完又一個，剩下來服務時間最長的是年紀更大的一個茶嬸。始終相信與富士康軍事管治式不留情面的管治手法類同。
好野! 好野! 不怕忠言逆耳, 也不怕得罪友人, 這個才是「真正的朋友」! 世人每多喜歡吹捧的說話, 不理真假, 結果最後被美麗的慌言蒙蔽, 再也看不清這世界的真假。 |
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2. 冇心人 2010-06-14 11:39:13 |
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很多人都喜歡用<雪亮眼睛>看人, 但家裹卻沒有一把會講<真話>的鏡子, 香港真是資源缺乏!!!!!!!!!!!!!!!!! |
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3. 小角色 2010-06-15 17:50:07 |
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不尽同意, 你可说军训式不好, 但亦可选择不干, 挑你认为适合之工作, 世上并无不劳而获。我们上一代谁不是从辛劳打拼出来, 却鲜见有人因工作而自杀。 强者是遇强越强, 自杀只是逃避, 是性格懦弱之表现, 不值同情。 |
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4. 冇心人 2010-06-16 17:03:13 |
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军训式.不是不可行, 但要很多元素配合, 如沒有競爭者, 沒有選擇, 又或幾拾年前搵工要人事擔保等等, 如果是WORK富士康也無需要加人工($900>$2000), 我不是讚成人以死要脅的行徑, 但兩家都要識轉彎, 你識唔識? |
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